BẠN SẮP CÓ TRONG TAY BÍ KÍP TUYỂN DỤNG TỪ GỐC

Coach An Phạm

“Trước khi hỏi mình sẽ đi đâu, hãy hỏi: mình đang đi cùng ai.”- Jim Collins

Chúc mừng các nhà lãnh đạo đã hoàn thành khóa Tuyển Dụng Sau Tết.
 
Tuyển dụng sau Tết chưa bao giờ chỉ là lấp chỗ trống.
Đây là thời điểm người chủ cần dừng lại để nhìn vào gốc rễ:

📌Tuyển ai trước để giải phóng mình?
📌Tuyển để đỡ việc, hay tuyển để ôm thêm trách nhiệm?

Thấu hiểu những nỗi băn khoăn đó vì tôi cũng đã từng trải qua, tôi gửi tặng Anh/Chị một bộ tài liệu thực hành, được thiết kế dành riêng cho chủ doanh nghiệp – không lý thuyết, không màu mè, dùng được ngay.

TƯ DUY - CẤU TRÚC - CÁCH LÀM THỰC TẾ

Hiểu rõ mình là kiểu chủ doanh nghiệp nào và vì sao cách tuyển hiện tại thường không hiệu quả.

Biết cách khắc họa chân dung đúng của người cần tuyển, thay vì JD chung chung, cảm tính.

Nắm được logic tuyển dụng áp dụng cho mọi vị trí.

Tránh những sai lầm phổ biến khiến doanh nghiệp tuyển hoài - thay máu liên tục - chủ ngày càng mệt.

Biết cách tuyển để đội nhóm gắn bó.

NHỮNG ĐIỀU ANH CHỊ SẼ CÓ ĐƯỢC

An Phạm chia sẻ TƯ DUY và PHƯƠNG PHÁP TUYỂN DỤNG sau Tết, giúp chủ doanh nghiệp TUYỂN ĐÚNG NGƯỜI hơn trong THỜI GIAN NGẮN hơn, với ÍT RỦI RO và ÍT ÁP LỰC QUẢN LÝ hơn.

Khung tư duy giúp chủ doanh nghiệp nhìn lại chính mình trước khi tuyển. Tránh tuyển theo cảm xúc.

3.000.000 VNĐ

Trị giá

Bao gồm: Trợ lý / Điều phối, Sale, Marketing, Vận hành, Kế toán – hành chính, Quản lý nhóm, Nhân sự nền tảng

5.000.000 VNĐ

Trị giá

TỔNG GIÁ TRỊ QUÀ TẶNG

Bao gồm: Luồng tuyển dụng và nội dung cần có trong luồng

5.000.000 VNĐ

Trị giá

HỌC TRỰC TIẾP CÙNG TÔI

Ưu đãi riêng cho anh/chị em Chapter Best:


⏰ 19:00 – ngày 05/02 – Online qua Zoom

Được bóc tách case tuyển dụng thật.
Hiểu gốc rễ để tuyển đúng – dùng được – đỡ mệt đầu

NHỮNG ĐIỀU ANH/CHỊ SẼ NHẬN ĐƯỢC TRONG BUỔI ZOOM 

Anh/chị sẽ không học lý thuyết tuyển dụng hàn lâm.
Cũng không học các mẫu JD chung chung trên mạng.

Buổi Zoom này giúp anh/chị nhìn lại chính mình với vai trò người chủ, để từ đó tuyển đúng người – đúng vị trí – đúng thời điểm.

Ngay cả khi hiện tại anh/chị chưa có nhu cầu tuyển thêm, những nội dung trong buổi học này vẫn giúp anh/chị định vị lại mọi vị trí khác trong doanh nghiệp: sale, marketing, vận hành, quản lý nhóm...

“Tôi không dạy bạn tuyển người, tôi giúp bạn hiểu vì sao bạn luôn tuyển sai.”

Trong buổi Zoom này, anh/chị sẽ hiểu:

#1. HIỂU ĐÚNG VAI TRÒ CỦA NGƯỜI CHỦ TRƯỚC KHI TUYỂN

#2. KHẮC HỌA CHÂN DUNG VỊ TRÍ TRỢ LÝ (VÀ CÁC VỊ TRÍ KHÁC)

#3. TUYỂN ĐÚNG NGƯỜI ĐỂ KHÔNG PHẢI QUẢN LÝ BẰNG CẢM XÚC

#4. HỆ THỐNG HÓA ĐỂ DOANH NGHIỆP CHẠY ỔN ĐỊNH 

Vấn đề không nằm ở nhân sự.

Vấn đề nằm ở cách người chủ đang nhìn về vai trò của chính mình và đội ngũ.

PHẦN 1 – HIỂU ĐÚNG VAI TRÒ CỦA NGƯỜI CHỦ TRƯỚC KHI TUYỂN

PHẦN 3 – TUYỂN ĐÚNG NGƯỜI ĐỂ KHÔNG PHẢI QUẢN LÝ BẰNG CẢM XÚC

PHẦN 4 – HỆ THỐNG HÓA ĐỂ DOANH NGHIỆP CHẠY ỔN ĐỊNH

CẤU TRÚC BUỔI ZOOM – ĐÚC KẾT THỰC CHIẾN

PHẦN 2 – KHẮC HỌA CHÂN DUNG VỊ TRÍ TRỢ LÝ (VÀ CÁC VỊ TRÍ KHÁC)

ÁP LỰC LỚN NHẤT

SAU TẾT – VÌ SAO TUYỂN DỤNG TRỞ THÀNH                                        CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP?

Và điều nguy hiểm nhất là:

Chúng ta thường tuyển trong trạng thái vội vàng và cảm xúc.

TÔI MUỐN ANH/CHỊ HIỂU ĐIỀU NÀY

"Sau Tết không phải là lúc tuyển cho đủ người.
Sau Tết là cơ hội tuyển cho đúng người."

Nếu anh/chị tuyển sai ở thời điểm này

Cái giá phải trả sẽ kéo dài cả năm

Mất thời gian đào tạo lại

Mất năng lượng quản lý

Mất nhịp phát triển doanh nghiệp

TRONG BUỔI ZOOM NÀY, TÔI SẼ CHIA SẺ VỚI ANH/CHỊ:

1. VÌ SAO SAU TẾT TUYỂN RẤT DỄ… NHƯNG DÙNG RẤT KHÓ

- Những sai lầm phổ biến mà 90% chủ doanh nghiệp mắc phải sau Tết.

- Vì sao CV đẹp, phỏng vấn ổn nhưng vào làm lại không như kỳ vọng?

- Nhận diện đâu là nhu cầu tuyển thật, đâu là tuyển vì áp lực.

2. TUYỂN NGƯỜI “GÁNH VIỆC”, KHÔNG PHẢI NGƯỜI “LÀM VIỆC”

- Vì sao nhiều chủ doanh nghiệp tuyển trợ lý nhưng vẫn phải ôm việc?

- Phân biệt rõ: trợ lý – thư ký – quản lý – điều phối.

→ Tuyển sai vị trí này, người chủ không thể rảnh hơn được.

3. NẾU CHƯA TUYỂN NGAY – BUỔI NÀY VẪN RẤT ĐÁNG GIÁ

Bởi vì:

- Toàn bộ tư duy và khung tuyển dụng trong buổi Zoom áp dụng cho tất cả các vị trí sau Tết: sale, marketing, vận hành, quản lý nhóm.

- Giúp anh/chị không tuyển trong cảm xúc.

- Ra quyết định tuyển dụng tỉnh táo hơn trong giai đoạn nhạy cảm.

4. CÁCH TUYỂN SAU TẾT ĐỂ KHÔNG PHẢI TUYỂN LẠI GIỮA NĂM

- Đặt đúng kỳ vọng ngay từ đầu.

- Nhìn ra dấu hiệu “không phù hợp” từ vòng phỏng vấn.

- Giảm tối đa rủi ro tuyển – đào tạo – nghỉ.

Buổi chia sẻ này không phải buổi DẠY LÝ THUYẾT NHÂN SỰ 

Đây là buổi chia sẻ: 

Dành cho chủ doanh nghiệp đang đứng trước quyết định tuyển người sau Tết và không muốn trả giá sai thêm lần nữa

GẶP GỠ NGƯỜI CHIA SẺ

Chuyên gia tư vấn giải pháp nhân sự cho doanh nghiệp

PHẠM THỊ THÙY AN

Tôi là An Phạm, hơn 11 năm làm nhân sự và trực tiếp vận hành doanh nghiệp, từng đồng hành cùng nhiều tổ chức lớn và hơn 50 chủ doanh nghiệp Việt Nam trong bài toán tuyển dụng – tổ chức đội ngũ.

Khác với những chuyên gia nhân sự khác, có thể chỉ còn tư vấn ở góc độ ngòi bút, tài liệu, tôi chia sẻ những gì tôi đang làm, đang dùng và đang đo lường về kết quả mỗi ngày.

Tôi đã đồng hành với 50+ Start-up Việt trong năm 2025.

Hoàn tất khoá học, bạn sẽ:
1. Nhìn ra gốc rễ vì sao việc tuyển dụng chưa thật sự hiệu quả ở doanh nghiệp anh chị.
2. Nhận diện những sai lầm hệ thống trong cách tuyển – giao – giữ quyền
3. Hiểu đúng vai trò thật sự của người chủ ở doanh nghiệp nhỏ và tăng trưởng.
4. Tạo nền tảng tư duy đúng để xây đội ngũ và hệ thống về sau.

PHẢN HỒI TỪ HỌC VIÊN

CHÚC MỪNG BẠN LÀ MỘT TRONG NHỮNG NGƯỜI LÃNH ĐẠO ĐẦU TIÊN SỞ HỮU BÍ KÍP TUYỂN DỤNG TỪ GỐC

An Pham Coach Nhan su

Về chúng tôi

An Pham Coach Nhan su

Địa chỉ

428/22 Đường Phan Văn Trị, Phường Hạnh Thông, TP. Hồ Chí Minh

Chăm sóc khách hàng

Website :     https://bstarleader.com/
Email:          anpham@hpbrothers.vn
Hotline:       0938.880.206
Facebook:  https://www.facebook.com/an.pham.397

Chính sách bảo mật

Chính sách vận chuyển

Chính sách bảo hành